Запуск нового продукта: как делать то, что нужно рынку. Алексей Чуприцкий
Управление продажами в условиях неопределенности. Диалог Павел Милосердов, Андрей Веселов
Реорганизация системы маркетинга в текущей ситуации. Павел Милосердов
Разработка нового продукта. Промышленный дизайн. Ирина Жданова
Практика получения льготного займа от ФРП. Опыт ООО «Нита-Фарм». Лев Душевин
Кросс-функциональные компетенции как новое конкурентное преимущество. Диалог с экспертами
Критическое мышление в турбулентной бизнес-среде. Наталья Константинова
Кросс-функциональные компетенции как новое конкурентное преимущество. Елена Зорина и эксперты
Организация комиссии и расширение нетворкинга для повышения устойчивости в кризисное время
Что делать, когда опускаются руки. Павел Милосердов
Как обрести эмоциональную устойчивость и ресурс для работы в период нестабильности. Наталья Констант
Эффективный лидер: как принимать решения в ситуации неопределенности. Анна Шульгина
Как система OKR помогает в условиях неопределенности достигать результатов». Екатерина Филиппова_1
Как система OKR помогает в условиях неопределенности достигать результатов. Екатерина Филиппова_2
Измерение эффективности труда как инструмент работы руководителя. Еремина Галина
Практики проектного управления. Опыт выпускников
Круглый стол по обмену опытом «Как создать СОП, который реально будет работать. Опыт выпускников
Круглый стол по обмену опытом в части управления цепями поставок и запасами
Диалог «по-честноку» с командой «КрасАвиаПРО»
Диалог «по-честноку» с командами ООО «Камский кабель» и ООО «Чебаркульская птица»
Опыт реализации проекта ООО «УК «КЭР-Инжиниринг». Рустем Гилязов
Внедрение и настройка учетных систем и отчетности в соответствии с ключевыми задачами бизнеса
Практический опыт процессного управления производственным предприятием.ООО «Нита-Фарм»
Система планирования и управления производством Опыт перехода на отечественное ПО. ПЦБК
Внедрение системы управления проектами по разработке и выводу на рынок новых продуктов (НИОКР).Вячес
Практика построения работы планово-диспетчерского отдела. Вадим Ухалов
Трансформация бизнеса в стиле Kaizen. Максим Захаров
Производственное планирование. Опыт «Технониколь». Татьяна Бертова
Управление запасами: каким должно быть современное планирование. Максим Ефремов
Мегатренды 2024 для развития дела и своей личной стратегии. Антон Попов
Инструменты стратегического управления для роста производительности. Константин Бокшицкий
Как пересобрать продуктовый портфель в условиях сырьевого кризиса. Вадим Апрелков
Как принимать решения, когда ничего не понятно. Павел Милосердов
Возможности сотрудничества с Турцией. Тимур Кадыев
Целеполагание. Опыт «Технониколь». Екатерина Сорокина
Форсайт технологии для управления будущим. Дмитрий Жуков
Основы антикризисного управления предприятия. Наталья Горохова
Системное стратегическое мышление и анализ в условиях неопределенности. Павел Милосердов
Организационное развитие в промышленном холдинге. Опыт ГК «Традиция». Лев Прохоров
Тренды настоящего как мосты в будущее. Антон Попов
Коммуникации с командой в период неопределенности. Наталья Шонина
Человеческий ресурс: внутренняя сыгранность против внешних вызовов. Алексей Неволин
Управление конфликтами в кризис. Николай Голещихин
Опыт внедрения системы предложений по улучшениям. Круглый стол с выпускниками
Адаптация сотрудников к изменениям. Елена Васильева
Как работать с эмоциональным выгоранием и сохранять продуктивность в условиях изменений. Наталия Кал
Диалог о культуре безопасности. Алексей Неволин
HR без стереотипов. Взгляд со стороны бизнеса и HR. Галина Подовжняя
Вызовы для HR: как действовать в условиях неопределенности. Татьяна Кожевникова
Управление рисками в кризис через призму HR. Ирина Башутина и Ольга Финоченко
Система наставничества как метод удержания персонала в удаленных регионах. Елена Казанцева
HR маркетинг: стратегия, работающая на компанию. Елена Вафина
Опыт распределения накладных расходов на производстве. Елена Филина и Елена Лихунова
Особенности управленческого учета в условиях неопределенности. Павел Милосердов
Синхронизация управленческого и бухгалтерского учета. Алина Николаева, финансовый директор «ЭлекКом»
Директ-костинг, как основа для принятия управленческих решений. Алина Николаева
Повышение производительности через финансовые инструменты. Елена Масалева
Технологии повышения эффективности процессов с помощью искусственного интеллекта. Андрей Кулинич
Цифровой двойник на основе моделирования практик вместо реинжиниринга процессов на бумаге. Трушкин
Цифровая трансформация – это про людей. Максим Каранкевич
Цифровое моделирование бизнес-процессов для повышения эффективности управления. Сергей Трушкин
Успешное внедрение 1С ERP: подводные камни и сложности, секреты успеха. Екатерина Филиппова
Имитационное моделирование процессов для повышения производительности. Александр Шипулин
ERP: отраслевой и регламентированный учет. Опыт птицефабрики «Равис». Алена Байдикова
Расчет экономического эффекта от ИТ проектов и проектов цифровой трансформации. Анна Шадрина
Применение цифровых инструментов для оптимизации логистики. Денис Алпатов
Ищем и выбираем цифровые технологии. Ольга Еремина
Цифровая трансформация: новые доступные сервисы цифровизации для повышения производительности
Управление данными для принятия решений. Андрей Кулинич
Проектирование социотехнических систем. Сергей Трушкин
Импортозамещение в ИТ. Павел Милосердов
ERP система для планирования производства. Андрей Остроухов
Использование инструментов Power BI. Опыт ООО «ТД «Балтийский берег». Максим Каранкевич
